En av trenderna på arbetsmarknaden är A.I., Artificial Intelligence. Det har knappast undgått någon. Det pratas mycket om teknikutvecklingen och allt man kommer att kunna göra med dess hjälp. Det vädras en del oro kring hur det kommer att påverka arbetstillfällen framöver och frågor kring etik och integritet. Vad ställer det egentligen för krav på ledarskapet? Behöver vi skapa nya roller för att lösa de komplexa frågeställningar som följer med den snabba utvecklingen?
CAIO-rollen (Chief Artificial Intelligence Officer) hamnar någonstans mellan CTO och CIO eftersom det handlar om teknik, men i denna roll tror jag att det krävs även andra kunskaper som är mer knutna till ledarskap och utveckling än vad som generellt hamnar på CTO:n och CIO:n. En CAIO behöver lång erfarenhet av bland annat cloud computing, maskininlärningsteknik och dataanalys. Det här är en roll som också handlar om att driva utveckling och att förstå hur man kommunicerar genom hela organisationen. Hur man gör för att få med sig rätt nyckelpersoner på resan. Det är troligen en senior roll med vana att arbeta på ledningsnivå.
Ett som är säkert är att A.I. är här för att stanna och att utvecklingen går fort inom bland annat A.I. för hälsa, handel, finans och säkerhet. Det händer också mycket inom själva interagerandet mellan maskin och människa.
När får vi vårt första uppdrag att rekrytera en CAIO här i Sverige?
Göran has been active as an Executive Search consultant since 2012 and has had the privilege to help clients in different industries with leadership and specialist assignments. Since 2013 he has worked in an international context. Göran works on assignments at mainly top and middle management levels and in various specialist roles, with extra focus on IT, FMCG/Consumer and Life Science.
