Archive for Hammarling Consulting

Vi önskar Glad påsk

Här kommer en hälsning med önskan om en glad påsk – oavsett hur du väljer att fira.

Idag, skärtorsdag, skiner solen här i Gamla stan och det är faktiskt vår i luften.

Lite kuriosa om hur man beräknar datum för när påsken ska infalla:

Gemensamma regler inom kristendomen för att bestämma vilken kalenderdag påskdagen infaller på anses av tradition ha uppstått vid det första konciliet i Nicaea år 325. Regeln säger att påskdagen infaller den första söndagen efter den första ecklesiastiska fullmånen som infaller på eller efter 21 mars. I Sverige har samma regler använts för att bestämma när påsken infaller sedan 1844. (från wikipedia)

Allt gott inför helgerna önskar,

Titti, Göran & Kerstin

Glad påsk önskar Hammarling Consulting

Posted in Hammarling Consulting, Reflektion | Leave a comment

Boost – tack alla ni som kom

I fredags hade vi vårt tredje Öppna hus-evenamang. Årets tema var Boost. Titti inledde med ett seminarium i en fullsatt Bellmansal på Den Gyldene Freden. Efter seminariet fortsatte vi med konstutställning och mingel med drycker och tilltugg uppe hos oss på 6 trappor.

Idén med temat Boost var att vi ville dela med oss av våra tankar och erfarenheter. Att få ge inspiration kring frågor som är viktiga för att utveckla sitt ledarskap. Vikten av att uppdatera sin intuition. Att komma ihåg att ladda. Ta självkänslan på allvar. Och att attityden kan vara viktigare än IQ.

Vi vill passa på att tacka alla Er som kom! Ni gjorde eftermiddagen och kvällen för oss. Vi blev själva väldigt boostade!

Tack,
Göran & Titti

Boost-seminarium, Bellmansalen, Den Gyldene Freden, Hammarling Consulting

Posted in Hammarling Consulting, Kreativitet, Ledarskap | Leave a comment

Inget ESK från 2016

Från och med 2016 väljer jag att inte längre vara medlem i ESK (Föreningen för Sveriges Executive Search konsulter). Medlemskapet är personligt men i praktiken har hela vårt företag levt och verkat i samklang med ESKs normer och rekommendationer.

I många år har jag varit med i föreningen, blivit auktoriserad där, haft ett kollegialt utbyte, engagerat mig i styrelsearbete och även varit ordförande under en period. Allt för att vi Executive Search konsulter som yrkesgrupp ska erbjuda kunder ett högkvalitativt och etiskt arbete. Det har också varit viktigt att själv få lära och utvecklas i takt med ändrade krav på vår bransch.

Allt har dock sin tid. Stort tack till ESK men nu fortsätter vi utvecklingen av vårt arbete och oss själva i ett internationellt sammanhang. Vår verklighet är att det är där vi till stor utsträckning möter våra kunder och gör våra uppdrag. Det är där utvecklingen av ett strategiskt och framtidsinriktat Executive Search går i takt med våra egna ambitioner.

Vi är verkligt taggade inför 2016 och allt som det har möjlighet att föra med sig.

Foto: Göran Arvidson

Posted in Executive Search, Hammarling Consulting, Rekrytering, Utveckling | Leave a comment

Julhälsning 2015

Vi på Hammarling Consulting ber att få önska Dig en riktigt God Jul och ett Gott Nytt År – oavsett hur du väljer att fira helgerna.

Efter ett givande samarbetsår ska vi göra vårt allra bästa för att också 2016 ska bli framgångsrikt för våra kunder och kandidater! Vi ser fram emot kontakt med Dig.

Många spännande aktiviteter kommer att inträffa under året. Det vet vi redan nu men återkommer med mer info när vi är inne på nya året.

Nu riktar vi in oss på helg. I år ger vi julpengarna till Unicef så att vattenreningstabletter kan hjälpa barn till rent dricksvatten.

Vänliga julhälsningar,

Titti, Göran och Kerstin

Julhälsning från Gamla stan
Göran Arvidson: Jul i Gamla stan 2015
Posted in Executive Search, Hammarling Consulting | 1 Comment

Mina 3 år med Executive Search

För tre år sedan bytte jag yrke till Executive search-konsult och det har varit och är en mycket spännande resa. Under den här tiden har jag löst många olika uppdrag.

När jag blev tillfrågad om att börja arbeta tillsammans med Titti blev jag smickrad och samtidigt full av funderingar kring hur jag ville ha min framtid som yrkesperson. Det är en utmaning att byta yrke men den resa och utveckling som det inneburit för mig skulle jag inte vilja vara utan. Att jag skulle lära mig mycket nytt var jag införstådd med och det är en av aspekterna jag tycker om och som var viktig att få tillgodosedd. Vad jag inte förutsåg var att jag dessutom skulle utvecklas så mycket på ett personligt plan. Lite naivt kanske att inte ta med det i beräkningen men låt oss kalla det en positiv överraskning!

Våra uppdrag är komplexa. Nästan alltid handlar det om att personen vi letar efter ska utföra någon form av förändringsarbete. Det räcker inte att matcha en samling CVn mot en uppdragsbeskrivning. Vi måste i grunden förstå kundens situation och behov.

Några av våra framgångsfaktorer inom Exexutive Search enligt min mening

Skräddarsydd research

Varje uppdrag behöver få en egen researchplan. Det gäller att förstå sin sökmarknad på djupet. Själva gör vi det allra mesta av researcharbetet. Det ger oss dagsfärsk kunskap om specifik bransch och sammanhanget som vi ska matcha kandidaten mot.

Generalistprofil

Vi vill inte vara specialiserade på en eller ett par branscher. Istället vill vi vara specialister på att hitta rätt nyckelpersoner oavsett bransch. Sverige är ett litet land och dessa faktorer sammantaget gör att vi valt att vara generalister.

Crossborder uppdrag

Med kollegor i olika länder kan vi hjälpa utländska företag att växa i Sverige och svenska företag att lyckas utomlands. Att dessutom träffa och utbyta erfarenheter och best practice med alla i nätverket ger perspektiv och kontinuerlig kompetensutveckling.

Teamwork

Vi löser våra uppdrag tillsammans. Självklart är det alltid en som är kundansvarig men att internt ta olika roller beroende på uppdraget ger oss ett kreativt flöde som är bra.

Om jag nu ska sy ihop det här så kan jag säga att det har varit fantastiska år. Bredden av uppdrag jag varit med om att lösa skapar en trygghet i mitt kunnande. Jag vill fortsätta arbeta för ett bra ledarskap. Det finns mycket bra traditioner i vår bransch men allra viktigast är att blicka framåt.

Framtiden är ljus, spännande och utmanande!

headhunter

Posted in Dagsnoteringar, Executive Search, Hammarling Consulting, Kreativitet, Rekrytering, Utveckling | Leave a comment

Bara det bästa är gott nog

Stunder av dagliga dopp, smultronplock och utdragna middagar ger ett värdefullt perspektiv på arbetet med Executive Search. Sak samma att vi har haft flera uppdrag i gång under sommaren. Numera stannar inte verksamheten upp bara för att det blir juli. Uppdrag över landsgränserna och akuta behov ligger bakom detta.

Vi ser fram emot hösten! Globalt sett hade Executive Search och konsulttjänster inom ledarskap under 2014 sitt bästa år någonsin (källa: AESC State of the Executive Search and Leadership Consulting Industry 2014 Annual Report). Vår erfarenhet är också att efterfrågan på Executive Search stadigt ökar. Branschen har dock genomgått en stor förändring. I spåren av den har en del konsulter breddat sig till att arbeta med andra tjänster eller lämnat branschen helt. Andra har valt, precis som vi, att med kundens behov för ögonen medvetet utveckla arbetet med Executive Search. Allt för att vara en strategisk samarbetspartner i framkant när företag ska lösa sina viktiga nyckelrekryteringar.

Det är intressant att med kunderna fortsätta driva denna utveckling.

Bara det bästa är gott nog för framtidens vinnare.

IMG_7829

Posted in Executive Search, Hammarling Consulting, Reflektion, Rekrytering | Leave a comment

Sommarhälsning!

Nästa vecka börjar semestrarna för många. Vi vill passa på att önska dig en riktigt skön ledighet fylld av vila, familj, vänner och inspiration. Hammarling Consulting håller öppet i sommar. Det är en bra tid för uppstart av uppdrag och det möjliggör att våra kunder och kandidater får en bra så bra start som möjligt efter semestern.

Vill du kontakta oss hittar du alla kontaktuppgifter här.

Hälsar,
Titti, Göran & Kerstin

office

Posted in Executive Search, Hammarling Consulting | Leave a comment

Midsommar

Vi vill önska dig en riktigt trevlig midsommar! Kom ihåg – vare sig du är på väg mot ett utesittarväder eller skynda- in-undan-regnet-väder så är det sällskapet som är det viktigaste. Ha roligt och sprid inspiration och omtanke!

Titti, Göran och Kerstin

IMG_7113 (2)2

Posted in Hammarling Consulting | Leave a comment

Praxi Alliance Summit Athens

Praxi Alliance träffas två gånger om året. Nu nyligen i Aten. Där tillkännagavs tre nya medlemsländer. Danmark, Ryssland och Thailand. Det betyder att vår nordiska grupp nu är komplett och att vi har en stark partner i Ryssland. Att nu även ha en partner i Thailand breddar också möjligheterna till internationella samarbeten i Asien.

Att möta alla samlat två gånger om året är bra. Det gör att det blir lite kortare ledtider för utveckling och att man fortare lär känna varandra i nätverket. Utöver dessa möten träffas vi landsvis också, bland annat för att utveckla samarbetet i gemensamma uppdrag.

Respektive värdland står för ett program för att ge en närmre bild av situationen för både företag och marknad lokalt. Denna gång talade bland annat en professor i ekonomi om läget i Grekland. En dragning som skapade lite upptrissad stämning då det rådde vissa meningsskiljaktigheter om orsak och verkan i Grekland.

Jag tycker mycket om dom här träffarna. Att få dela best practices, diskutera samarbeten och att få en närmre inblick i dagsläget på plats betyder mycket. Det är också intressant att få ta del av de kulturella skillnader som råder i olika länder. Det kan vara små detaljer men som kan vara en viktig aspekt  för att lyckas med rekryteringar i ett annat land.

Nästa stora möte blir i London i oktober.

 

praxi-allaince-summit-athens-2015

Posted in Executive Search, Hammarling Consulting, Praxi Alliance | Leave a comment

Skapa effektivare ledarskap

Vi pratar mycket och ofta om ledarutveckling. Vad som krävs för att lyckas och vad som är mindre framgångsrikt. Företag har ständigt på sin agenda att lägga mer resurser på ledarutveckling som ett viktigt led för att nå sina mål. Frågan är bara vad man ska välja från det stora utbudet öppna program eller hur man ska skräddarsy en ledarträning specifikt för de egna behoven.

Listan över vad som krävs för att lyckas som ledare är lång men enligt McKinsey & Company är det 4 egenskaper som står för 89% av ett effektivt ledarskap. Till stöd för påståendet har de gjort en grundlig undersökning. Här är en sammanfattning av de fyra egenskapernas innehåll:

Effektiv problemlösning –  Att samla in och analysera rätt typ av information som beslutsunderlag. Svårt att bemästra fullt ut men en stark nyckel till att ta rätt beslut.

Resultatorientering – Ledarskap handlar inte bara om att utveckla och kommunicera en vision och ett mål, utan till stor utsträckning om att uppnå resultat. Ledare med stark resultatorientering tenderar att betona vikten av effektivitet och produktivitet och att kunna prioritera de viktigaste arbetsinsatserna.

Söka olika perspektiv – Att basera beslut på sund analys och att uppmuntra anställda att bidra med idéer för att förbättra prestanda. Förstå att skilja på viktiga och oviktiga frågor. Höja blicken och se långsiktigt samt att hitta inspiration från ibland kanske oväntat håll.

Stödja andra –  Bygga förtroende genom att visa äkta och uppriktigt intresse för sin omgivning. Inspirera och hjälpa kollegor att övervinna deras utmaningar. Vara delaktig i grupparbeten för att på så sätt främja organisatorisk effektivitet.

Läs hela undersökningen i McKinsey & Cos’ artikel.

 

 

Posted in Hammarling Consulting, Kommunikation, Ledarskap | Leave a comment


AIMS International Sweden | Tullgränd 4, 6th floor, 111 30 Stockholm | +46 8 756 73 30 | info@aimsinternational.se