Tag archives for VD

Yttre och inre glastak

Det pratas ofta om glastak. Glastak som placeras ovanför våra huvuden av andra och som hindrar oss att komma uppåt i karriären.

Vi ser dem slå emot oss när omgivningen inte uppfattar vår potential utan kategoriserar oss som inte lämpliga för uppdrag vi själva gärna skulle vilja ha. Exempelvis kommer vi lätt att tänka på de där taken i samband med att 64 % av de som tar högskoleexamen i Sverige är kvinnor men att det är män som sitter på de flesta VD-stolarna.

Det är uppenbart att glastaket slår emot många kvinnor men det är överlag svårt att komma in i sammanhang där man bryter mot gällande normer och mycket starka kulturer. Kvinnor, unga, gamla, med andra språk, från andra branscher. Det är som en reflex att inte vilja ha in eller att spotta ut det eller den som bryter för mycket mot det gällande.

Vill vi utvecklas personligen och göra yrkesmässig karriär behöver vi lära oss tackla andras mentala tak över oss själva och vi ska verkligen passa oss så att vi inte lägger hela skulden på andra. De flesta av oss bygger nämligen också våra egna glastak. Vi har tankar kring vad vi passar för och vad vi klarar av. Det är bra att vara realistisk men ofta tänker vi alldeles för snävt kring våra egna förmågor. Allt är inte möjligt men väldigt mycket ändå och det är ett bra steg att bli medveten om vad vi ger oss själva för möjligheter.

Viktiga frågor blir:

Var har jag mitt egenhändigt byggda glastak? Vad består det av och vilka områden av mig själv täcker det?

Är jag rädd för att misslyckas? Tillåter jag mig att lyckas?

Har jag specifika normer som håller mig tillbaka? 

Är du intresserad av dessa frågor så kan du få god hjälp av att träffa en coach som kan följa dig på vägen. Du kan också starta en liten glastaks-grupp som träffas för att förtroendefullt dela erfarenheter och tankar samtidigt som ni stöttar varandra.

Känn uppmuntran av bilden att du en dag kan du stå på ditt tidigare tak.

Lycka till!

Glastak

Posted in Dagsnoteringar, Ledarskap, Reflektion, Utveckling | Leave a comment

Hej VD – det här är till dig

Vi har via VD Barometern 2014  fått läsa att många VD:ar inte hinner med sitt ledarskap som de skulle önska. De flesta inser att personalens engagemang är en nyckelfråga för verksamheten, men man har i verkligheten inte sitt fokus på det. Samtidigt framkommer via en studie gjord av forskare på Stockholms Universitet att 25 procent av alla yrkesverksamma inte vill vara kvar på sin arbetsplats. (Drygt 4000 personer deltog i undersökningen) Studien visar också att trots att man inte trivs så är det få som väljer att söka nytt arbete.

De här resultaten är i linje med vad många av oss vet. Det är ändå bra att få det svart på vitt via helt aktuella undersökningar.

Man kan välja att se de nedslående konsekvenserna av det som döljer sig bakom svaren. Uteblivna affärsresultat och lågt engagemang. Ledarskap som inte når fram.

Samtidigt är det uppenbart vilken stor outnyttjad potential det finns i många verksamheter.

Alldeles nära. I det befintliga.

För dig VD att se, bekräfta och kanalisera.

064

Posted in Ledarskap, Utveckling | Leave a comment

Om ledarskap och inspiration

Här kommer en rad tips på böcker för inspiration och kunskapsinhämtning.

Jag tyckte mycket om Bengt Lejsved’s och Satish Sen’s bok Styrelsefällor. 8 fallstudier med inspiration ur verkliga händelser där varje kapitel avslutas med en analys av vad som hände och lärdomar man kan göra från sina misstag i främst styrelsearbete.

Quick And Nimble av Adam Bryant. Brian är kolumnist på New York Times och under namnet Corner office intervjuar han VD:s om deras insikter kring hur de leder företag och hanterar personal. Jag läser hans kolumn ibland med stort nöje och ser fram emot att läsa boken.

13 maj kommer Think Like a Freak: How to Solve Problems, Win Fights and Be a Slightly Better Person av Steven D. Levitt och Stephen J Dubner. Av författarna till Freakonomics som blev en stor succé i USA. Här bygger de vidare på sina tankeprocesser kring att bli mer produktiv, mer kreativ och friare i tanken. Helt enkelt: Att tänka som ett freak. Känns som ett måste att läsa.

15 maj släpps Invisibles av David Zweig. En bok om att verka utan att synas (Wallenbergs motto en gång i tiden) framgångsrika personer som valt att inte stå i rampljuset utan att finslipa och vidareutveckla sin expertis. Spännande när så mycket handlar om att ta plats i media! Det finns en djungel av böcker som ska hjälpa oss genom en rad enkla steg till framgång.

Ibland behöver man lyfta blicken och hämta inspiration från annat håll. Jag hittade nyligen ett kul tips! David Bowie listar 75 böcker man måste läsa. Se till att skapa lite plats för mer skönlitteratur i livet!

För övrigt tycker jag just nu mycket om Esko Männikkö’s fotobok Time Flies. Inte sett den någon annanstans än i museibutiken i Taidehalle i Helsingfors men det kan ju ändras framöver. Esko är en självlärd fotograf som jobbar mycket med bildserier. Jag tycker mycket om både hans kompositioner och hur han hanterar färger. Några bilder är lite otäcka, andra har en mer humoristisk ton. Alla är väldigt mycket hans egen värld.

Esko Männikkö

Posted in Tips | Leave a comment

Endast var tredje VD får coaching

Enligt en undersökning gjord av bland andra Stanford University framkommer att två tredjedelar av alla tillfrågade VD:ar saknar coaching och nära 100% av dom säger sig vilja ha det. Vidare kan man läsa att de som faktiskt får coaching är det 78% som själva bett om det.

Det ställs hårda krav på VD:ar idag att de snabbt ska leverera. Borde det inte vara självklart att de får hjälp att utveckla sina ledaregenskaper löpande över tid?

De bästa ledarna ser ofta till att de får den coachning de behöver.

Läs hela artikeln på Human Resource Executive online.

Posted in Hammarling Consulting, Kommunikation, Ledarskap | Leave a comment

Följ oss på Twitter

Kategorier

Ett viktigt samtal

Ett viktigt samtal

Här kan du läsa Titti Hammarlings bidrag i Finska Akademiens bok Kommunikation. ”Bakom all kommunikation finns människan. Där står du och jag.”
Läs mer
.
Boken Kommunikation kan beställas här

Att välja ledare

Att välja ledare

Det ger status och pengar och är ofta glamoröst. Men att vara ledare innebär också ständig press och massor av ansvar, sägs i boken Att välja ledare. Läs mer om boken här.


AIMS International Sweden | Tullgränd 4, 6th floor, 111 30 Stockholm | +46 8 756 73 30 | info@aimsinternational.se